Este posibil oare ca în orice companie să fie mulți angajați onești și loiali, capabili să lucreze productiv, dornici să învețe, cu inițiativă și responsabili?
Este posibil să se îmbunătățească calitatea selecției candidaților pentru a găsi acești angajați?
Training pentru conducători și specialisti de recrutare a personalului. Acest training este compus din 14 ore (două zile, de la 11:00 până la 18:00), și cea mai mare parte constă din exerciții practice.
Toate materialele pe care le veți primi la training sunt scrise în limbile rusă și română. Se formează un grup nou!
Acest training vă va ajuta cu siguranță să observați cum fiecare decizie de angajare influențează veniturile și soarta companiei Dvs.!
Fiecare metodă aplicată în cadrul acestui training se bazează 300% pe practica de zi cu zi.
Pentru cine:
• Directori
• Proprietari de afaceri
• Specialiști de recrutare
• Conducători executivi
Avantaje:
•Instruirea va fi efectuată de un trainer cu o experiență de lucru de 23 de ani
•Tehnologie verificată pe deplin în practică
•Exemple din viața reală în baza experienței companiilor moldovenești
•Fiecare instrument este antrenat deodată
•Materialele sunt disponibile în limbile rusă și română
Vezi prezentarea-video
Cum abodăm instruirea:
Multă practică
Informația este redată treptat
Toate datele sunt foarte ușor de asimilat
Eficiență la cel mai înalt nivel
Ce teme sunt luate în considerare:
* Cum să începem a angaja personalul.
* Ce măsuri trebuie întreprinse ca în cadrul companiei să fie doar candidați productivi.
* Ce calități trebuie să posede persoana responsabilă pentru selecția inițială a candidaților, încât în cadrul companiei să apară mai des angajați productivi.
* Prelucrarea anunțurilor de vânzări și a interviurilor prin telefon, ca modalitate de a economisi timp.
* Întrebarea cheie, răspunsul căreia va distinge candidații productivi.
* Ce este productivitatea și cum să identificați candidatul productiv. Cum să apreciați. De ce acestea constituie un factor decisiv.
* Cum să desfășurați corect un interviu privind productivitatea. Cum să organizați un interviu. Ce întrebări să acordați ca să nu pierdeți candidații productivi și executorii buni. Întrebările-cheie și efectuarea pas cu pas a interviului privind productivitatea.
* Demonstrarea modelelor de interviu cu privire la productivitate, antrenări.
•Ce prezic calitățile personale. De ce trebuie să cunoașteți calitățile personale înainte de angajare.
•Instrumentul unic care ajută să distingeți candidații potriviți.
•Scara motivației personale. În ce mod este influențată performanța candidatului de poziția pe această scară. Cum să folosiți aceasta la recrutare. Care este întrebarea pentru a determina în mod obiectiv nivelul de motivație personală a candidatului.
•Cum să procedați dacă la interviu a venit o persoană fără experiență de muncă. Cum să selectați tinerii.
•Viteza de angajare.
•Cum să efectuați un control al cunoștințelor profesionale și cine ar trebui să-l realizeze.
•Investigarea candidatului. De ce este nevoie de aceasta. Pe cine nu are sens să întrebați părerea despre candidat.
Participanții la trainingul „O nouă viziune la angajarea personalului” pot obține gratis o descriere a rezultatelor testului de analiză a personalității, (aprecierea testului) de către unul dintre cei mai buni evaluatori profesioniști de testare din Moldova. Veți afla punctele forte și punctele slabe ale Dvs. și veți primi recomandări eficiente pentru îmbunătățirea capacităților Dvs.
