+373 79 411 313 
Ai simțit vreodată că apeși pedala de accelerație până la podea, dar mașina afacerii tale pare să stea cu frâna de mână trasă? Majoritatea conducătorilor, în astfel de momente, caută…
În contextul actual de business, a cunoaște produsul nu mai este suficient. Pentru a încheia tranzacții în condiții de concurență acerbă, un manager are nevoie nu doar de tehnică, ci și de încredere interioară, precum și de abilități de comunicare impecabile...
Piața din Chișinău în 2026 a devenit extrem de competitivă, iar clienții sunt mai exigenți ca niciodată. În acest context, un simplu set de tehnici de manipulare nu mai funcționează. Dacă ești în căutarea unor cursuri de manager in vanzari chisinau, trebuie să știi că...
Cu această abordare, nu vă puteți imagina câți profesori universitari „buni” se vor opune acestei abordări din sistemul de învățământ. Totuși, cei care consideră cu adevărat că predarea este vocația...
În timp ce majoritatea antreprenorilor din Chișinău se plâng că „oamenii buni au plecat în Europa” sau că „tinerii nu vor să muncească”, o mică elită de afaceri crește cu 20-30% anual. Care este secretul lor?Ei nu caută „genii” gata formate. Ei au învățat să identifice potențialul ascuns și să transforme angajați obișnuiți în...
Mulți directori de companii din Chișinău se confruntă cu aceeași frustrare: angajează oameni, investesc în ei, le oferă instrumente, dar vânzările stagnează. Mai mult, apare fenomenul de fluctuație de personal…
Mulți șefi cred că responsabilitatea vânzătorului este pur și simplu să „vândă”. Aceasta este o greșeală periculoasă. Un vânzător care doar „vorbește” și așteaptă ca clientul să cumpere nu va aduce creștere pe termen lung. Un vânzător adevărat este un manager al propriului său rezultat, care îndeplinește un set clar de obligații.
Problema prețului și a profitului Mulți șefi de companii din Moldova sunt siguri: ca să vândă, trebuie să lase la preț, pentru că „oamenii nu au bani”. Acesta este un drum greșit. Singura cale către un profit rapid, când piața stagnează sau veniturile nu cresc, este să mărești valoarea medie a vânzărilor cu fiecare client.
În fiecare zi vorbesc cu șefi de companii din Moldova și aproape toți îmi spun de două probleme mari: „Nu găsesc angajați buni!” și „Avem probleme cu încrederea / felul în care comunicăm în echipă”. V-ați gândit vreodată că aceste două probleme nu sunt doar vecine, ci sunt două fețe ale aceleiași monede?
Ați atins succesul. Firma crește, banii vin, dar simțiți un gol. Sunteți mereu obosit, stresat, iar bucuria pe care o simțeați la început a dispărut. De ce, după atâta muncă, unii directori de succes se simt, de fapt, nefericiți?
